ABC Sustain helpt je organisatie impactvol te ondernemen. Wij geven focus en richting in een complexe tijd van verandering
Door middel van een BESD model analyse wordt een uitgebreide scan van de gehele bedrijfsvoering gemaakt. Hieruit volgt een rapport en een strategische roadmap.
De impact van je bedrijf kunnen claimen is moeilijk. Door middel van praktische begeleiding helpt ABC Sustain in focus brengen, een meetplan opzetten en met interne en externe communicatie.
Samen met Gamechanger Unltd, heeft ABC Sustain veel ervaring met zowel grote als kleine bedrijven die B-Corp willen worden. Wij bieden inspiratie en ondersteuning om dit traject in goede banen te leiden!
Velden waar ik samen met mijn netwerk hulp heb geboden zijn onder andere: strategieontwikkeling, CSRD, Supply Chain onderzoek, Dubbele Materialiteit Analyse, SDG implementatie, IMVO voucher traject.
Thom ondersteunt organisaties in duurzame strategie, in de praktische implementatie hiervan en helpt impact meten in de MKB wereld. Thom heeft ervaring met bedrijven van de voedsel- en meubelindustrie tot de evenementen branch en sociale ondernemingen.
Klik hieronder op de services om zo meer te weten
ABC Sustain helpt je organisatie in duurzame transitie met behulp van een uniek model. Dit BESD model is gebaseerd op de Doughnut Economy van Kate Raworth en is in de markt en door experts getest. Onderaan de pagina is meer uitleg over dit model.
Met behulp van de gerenommeerde werkmethode van Avance helpt ABC Sustain organisaties om op praktische wijze hun impact te kunnen aantonen.
B-Corp is meer dan alleen een certificaat! Het is een commitment voor een betere toekomst.
Samen met Gamechange Unltd helpt ABC Sustain bedrijven in dit proces. Beide bedrijven zijn B-Leader gecertificeerd, wat betekent dat B-corp ons officieel als adviseur erkent.
Samen met een uitgebreid netwerk heeft ABC Sustain alle kennis in huis op het gebied van duurzame organisatie.
Impact ondernemen en impact meetplan ontwikkeling
Duurzame strategische transitie. Materialiteit Index, Supply Chain onderzoek en IMVO voucher traject
Strategische roadmap en Theory of Change ontwikkeling
B-corp begeleiding traject.
Strategische Partner van ABC Sustain
ABC Sustain maakt gebruik van een uniek model dat in de markt en door experts is getest!
Klik op de 6 waarde themas waar een bedrijf op gewaardeerd wordt. Het resultaat is een score per thema en vervolgstappen op te verduurzamen.
Bekijk hieronder het voorbeeldrapport en boek een meeting voor meer informatie.
Welk sociale en/of ecologische waarde voegt jouw business case toe? Dit onderdeel focust op de 'waarom' van je organisatie. Denk hierbij aan de waarde propositie en marketing plan.
Hoe creëert de organisatie sociale of ecologische waarde en houd je rekening met alle stakeholders? Dit is de 'wat' van je organisatie, wat ben je aan het doen? Denk hierbij aan de strategie van de organisatie en de dagelijkse activiteiten.
Hoe legt je organisatie zijn waarde vast? Dit gaat over de 'hoe' van je bedrijf. Denk hierbij aan risico analyse en je financiële plan.
Hoe verminderd of zelfs vernietigd je bedrijf sociale en/of ecologische waarde door middel van de negatieve externaliteiten van je activiteiten.
Waarde verspreiding Hoe verspreidt je bedrijf de waarde dat het toevoegt op sociaal en ecologisch gebied door positieve externaliteiten? Denk hierbij aan 'wie' je een positief effect op hebt door middel van je dagelijkse activiteiten.
Hoe kan je bedrijf waarde en vergroten en verbreden? Denk hierbij aan 'met wie' je wil samenwerken om je impact te vergroten. Denk ook aan wie je moet beïnvloeden om jouw impact zo groot mogelijk te maken.
