img
img img img img img img
Sustainable Business Consultancy

De ABC´s van Duurzaam Ondernemen

ABC Sustain helpt je organisatie impactvol te ondernemen. Wij geven focus en richting in een complexe tijd van verandering

img
img

Even voorstellen

Thom ondersteunt organisaties in duurzame strategie, in de praktische implementatie hiervan en helpt impact meten in de MKB wereld. Thom heeft ervaring met bedrijven van de voedsel- en meubelindustrie tot de evenementen branch en sociale ondernemingen.

  • MSc Global Business & Sustainability
  • Strategisch Partner Gamechanger Unltd
  • B-Leader Gecertificeerd
  • Avance Impact Management Gecertificeerd
  • CSRD Gecertificeerd
RSM_Logo_standard_RGB
avance-logo
B-Leaders-Logo

Waarmee ik kan helpen

Klik op de iconen om meer te weten te komen over de services

img

Blauwdruk Duurzaamheid

ABC Sustain helpt je organisatie in duurzame transitie met behulp van een uniek model. Dit BESD model is gebaseerd op de Doughnut Economy van Kate Raworth en is in de markt en door experts getest. Onderaan de pagina is meer uitleg over dit model.

A. Door middel van de 6 hoofdthema’s wordt het gehele ecosysteem van een bedrijf onder de loep genomen.

B. Door middel van uitgebreide interne gesprekken wordt de positie van je bedrijf op deze thema’s bepaald.

C. Op 60 verschillende bedrijfsvlakken wordt advies gegeven. Hieruit volgen de verschillende stappen waardoor prioriteit en richting wordt gegeven. Deze roadmap voor je bedrijf zorgt in de duurzame transitie.
Get Started
img

Impact Management

Met behulp van de gerenommeerde werkmethode van Avance helpt ABC Sustain organisaties om op praktische wijze hun impact te kunnen aantonen.

A. Strategie: Hier gaan we diep in op de vraag waarom we meten en hoe we de impactclaims gaan aantonen. Dit doen we door een Veranderpad (Theory of Change) op te stellen.

B. Meetplan: De vraag, ‘maar hoe dan’ behandelen we met het meetplan. Hier stellen we duidelijke indicatoren op en integreren we dit in de dagelijkse activiteiten van uw organisatie.

C. Communicatie: belangrijk is om het hele team in uw organisatie mee te krijgen. Door middel van workshops bieden we handvatten voor uw impact managers. Ook kijken we hoe we het naar buiten gaan communiceren door middel van duidelijke visuals en/of impact rapportages.
Get Started
img

B-Corp Certificering

B-Corp is meer dan alleen een certificaat! Het is een commitment voor een betere toekomst. Samen met Gamechange Unltd helpt ABC Sustain bedrijven in dit proces. Beide bedrijven zijn B-Leader gecertificeerd, wat betekent dat B-corp ons officieel als adviseur erkent.

A. Werksessies: Hierin geven wij workshops en werksessies waar het enthousiasme om dit traject aan te gaan wordt gestimuleerd, waardoor alle neuzen binnen het bedrijf de juiste richting op gaan staan.

B. Werkplan: Vanuit de werksessies brengen we prioriteit aan en gaan we samen een werkplan opstellen.

C. Praktische voorbeelden: Door de ervaring met verschillende bedrijven kan er in elk moment van het proces relevant advies worden gegeven en maken we gebruik van praktische voorbeelden.
Get Started
img

Advies op Maat

Samen met een uitgebreid netwerk heeft ABC Sustain alle kennis in huis op het gebied van duurzame organisatie.

Een paar onderwerpen waar we ervaring mee hebben zijn onder andere: Missie en Visie workshops, Leadership, Strategie ontwikkeling, ESG rapportage, Supply Chain onderzoek, Dubbele Materialiteit Matrix, SDG implementatie, IMVO voucher traject. Boek een afspraak van 15 min om jouw vraagstuk te bespreken.
Get Started
Klanten

Wat we voor klanten hebben gedaan:

testimonbial
Wat kan jij doen om deze wereld een betere plek te maken?

Samen op weg naar een Wereld in Balans!.

BESD MODEL

ABC Sustain maakt gebruik van een uniek model dat in de markt en door experts is getest!

Klik op de 6 waarde themas waar een bedrijf op gewaardeerd wordt. Het resultaat is een score per thema en vervolgstappen op te verduurzamen.

Bekijk hieronder het voorbeeldrapport en boek een meeting voor meer informatie.

Download hier uw voorbeeld rapport

Welk sociale en/of ecologische waarde voegt jouw business case toe? Dit onderdeel focust op de 'waarom' van je organisatie. Denk hierbij aan de waarde propositie en marketing plan.

Hoe creëert de organisatie sociale of ecologische waarde en houd je rekening met alle stakeholders? Dit is de 'wat' van je organisatie, wat ben je aan het doen? Denk hierbij aan de strategie van de organisatie en de dagelijkse activiteiten.

Hoe legt je organisatie zijn waarde vast? Dit gaat over de 'hoe' van je bedrijf. Denk hierbij aan risico analyse en je financiële plan.

Hoe verminderd of zelfs vernietigd je bedrijf sociale en/of ecologische waarde door middel van de negatieve externaliteiten van je activiteiten.

Waarde verspreiding Hoe verspreidt je bedrijf de waarde dat het toevoegt op sociaal en ecologisch gebied door positieve externaliteiten? Denk hierbij aan 'wie' je een positief effect op hebt door middel van je dagelijkse activiteiten.

Hoe kan je bedrijf waarde en vergroten en verbreden? Denk hierbij aan 'met wie' je wil samenwerken om je impact te vergroten. Denk ook aan wie je moet beïnvloeden om jouw impact zo groot mogelijk te maken.

Klanten & Samenwerkingspartners.

X